A una década del terremoto de abril de 2016, uno de los eventos más devastadores en la historia reciente de Ecuador, el país enfrenta una reflexión que va más allá de la memoria: cómo transformar de manera estructural la forma en la que se construye vivienda.
Históricamente, más del 70% de las edificaciones en Ecuador han sido informales. El desafío actual no es solo reconstruir lo perdido, sino elevar el estándar de lo que viene. Construir mejor implica incorporar criterios técnicos, eficiencia, seguridad y una visión de largo plazo, especialmente en un territorio altamente vulnerable a eventos sísmicos.
En este escenario, Grupo AG Ecuador – Ideal Alambrec posiciona un mensaje claro: la reconstrucción no puede entenderse como una respuesta coyuntural, sino como una oportunidad para corregir brechas históricas del sector y transformar la industria de la vivienda en el país.
Su participación tras el terremoto permitió implementar más de 15,000 kits estructurales, impactando a más de 16,000 viviendas en tiempo récord. Sin embargo, la compañía enfatiza que este hito no fue un punto de partida, sino una validación de un modelo que venían desarrollando desde inicios de los años 2000.
A lo largo de más de dos décadas, Ideal Alambrec ha impulsado soluciones de vivienda social que combinan diseño estructural, accesibilidad y eficiencia constructiva. Este enfoque se traduce en sistemas estandarizados capaces de reducir los tiempos de construcción a entre 20 y 30 días, optimizando recursos sin comprometer la seguridad.
El aporte de Ideal Alambrec va más allá de la infraestructura. La transferencia de conocimiento ha sido clave; miles de constructores, ingenieros y técnicos han sido capacitados, promoviendo prácticas formales en un sector históricamente marcado por la informalidad.
En Grupo AG Ecuador – Ideal Alambrec no solo respondemos a la emergencia; transformamos la manera en la que se construye en el país. Cada solución que desarrollamos busca garantizar viviendas más seguras, accesibles y sostenibles, porque entendemos que detrás de cada estructura hay familias que merecen estabilidad, dignidad y futuro.
Tammy Caamaño, Gerente General de Ideal Alambrec – Grupo AG.Hoy, con más de 20,000 viviendas construidas con sus materiales y un portafolio en evolución hacia soluciones modulares y multifamiliares, la empresa reafirma su rol dentro de una conversación clave para el desarrollo de Ecuador: cerrar la brecha de vivienda desde la innovación, la eficiencia y la escalabilidad.
Diez años después del terremoto, la lección es clara y urgente: no basta con reconstruir lo que se perdió. El verdadero reto es no volver a construir mal. La resiliencia de un país no se mide por cómo responde a una tragedia, sino por su capacidad de evitar que se repita. Transformar la forma de construir no es una opción, es una responsabilidad compartida.
