En Ecuador, solo el 36,7% de los jóvenes de la Generación Z planea quedarse más de dos años en su trabajo actual. Este dato surge del estudio regional “Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina”, desarrollado por la iniciativa Pulso junto a MC Comunicaciones y otras firmas consultoras.
- Cambio de Empleo: El 40,5% de los jóvenes profesionales en Ecuador cambia de empleo por una mejor oferta económica.
- Ambiente Laboral: Un notable 74,8% considera que un buen ambiente laboral es el principal motivo para permanecer en una empresa.
- Intención de Permanencia: Solo el 36,7% de los encuestados proyecta quedarse más de dos años en su empleo actual.
Contexto Regional
A nivel de América Latina, donde cerca de una cuarta parte de la población está compuesta por jóvenes, la Generación Z está transformando la relación entre las personas y el trabajo. El estudio revela que:
- El 85,4% de los jóvenes se identifica con los valores de su empresa.
- El 73,7% asegura que el propósito organizacional influye en su compromiso.
- Sin embargo, el 30,3% cambia de empleo por falta de desarrollo profesional y el 30,1% por mejores ofertas económicas.
Clima Laboral y Permanencia
El clima laboral se destaca como uno de los factores más influyentes en la permanencia. El 64,5% de los jóvenes en la región afirma que un buen ambiente de trabajo es crucial para su decisión de quedarse en una organización.
En Ecuador, el 40,5% de los jóvenes profesionales ha cambiado de empleo por una mejor oferta económica, mientras que el 23,7% lo hizo en busca de mayores oportunidades de crecimiento. A pesar de valorar positivamente el entorno laboral, la intención de permanencia es moderada.
Oportunidades para las Organizaciones
Los resultados del estudio indican que las organizaciones en Ecuador tienen una oportunidad clave para fortalecer su relación con el talento joven. Estrategias enfocadas en el desarrollo profesional, un liderazgo cercano y la construcción de culturas organizacionales coherentes son esenciales.
Camila Aguilar, de MC Group, señala: “La Generación Z no solo busca un empleo, sino espacios donde pueda crecer, aprender y sentirse parte de una organización”. Esto implica que las empresas deben adaptar sus estrategias para construir relaciones laborales más sostenibles con el talento joven.
La relación entre las organizaciones y la Generación Z en Ecuador está evolucionando hacia modelos más dinámicos. El crecimiento profesional, el bienestar y la coherencia organizacional son factores clave para construir compromiso y permanencia en el tiempo. Las empresas que reconozcan y respondan a estas necesidades estarán mejor posicionadas para atraer y retener a este talento emergente.
