Gaby Astudillo / Para Notimercio
“La inteligencia artificial no existe”. La frase de Marc Vidal sorprendió durante su encuentro con medios en Quito, pero el analista económico, escritor y divulgador tecnológico la utilizó para plantear una reflexión más profunda: las herramientas que hoy llamamos inteligencia artificial todavía no piensan como los seres humanos; gestionan cantidades enormes de datos a una velocidad inédita.
Vidal llegó a Ecuador para hablar sobre el impacto de la tecnología en la economía, las empresas y el liderazgo. Su principal advertencia no está en intentar adivinar qué tecnología será disruptiva en los próximos cinco años, sino en desarrollar la capacidad para adaptarse a aquello que todavía no conocemos.
La velocidad del cambio es, para él, el elemento que marca esta nueva etapa. Para explicarlo, comparó la velocidad de los soldados de Julio César y Napoleón, que durante siglos estuvo condicionada por el desplazamiento de los caballos, con la capacidad actual de mover información y tecnología a velocidades inimaginables para otras generaciones.
En ese escenario, Vidal puso sobre la mesa la evolución de los llamados agentes de inteligencia artificial. Más allá de que varias herramientas puedan ejecutar tareas, destacó un salto que considera cualitativo: sistemas capaces de distribuirse el trabajo entre sí para alcanzar un objetivo. “Nosotros sabemos qué queremos que haga, pero el cómo cada vez nos importa menos”, explicó.
Para Vidal, esta transformación también modifica la relación entre aprender y ejecutar. La tecnología puede asumir una parte creciente de la ejecución, mientras las personas deben concentrarse en definir objetivos, tomar decisiones y desarrollar criterio.
Su reflexión también alcanzó a los medios de comunicación. En un ecosistema donde las audiencias recurren cada vez más a YouTube, Instagram, blogs y otros formatos para informarse, el desafío está en la credibilidad. Ya no basta con publicar información: los medios necesitan construir confianza y explicar mejor lo que ocurre.
La conclusión de Vidal no fue una predicción sobre el futuro, sino una invitación a prepararse para él. En un mundo donde resulta cada vez más difícil saber qué tecnología será disruptiva mañana, la ventaja estará en quienes desarrollen la capacidad de aprender, desaprender y adaptarse antes de que el cambio los obligue a hacerlo.
El encuentro formó parte de “Lo Nuestro Inspira”, la plataforma de Responsabilidad Social de Diners Club, que articula sus iniciativas bajo un mismo propósito: contribuir al desarrollo sostenible del país a través de acciones que fortalezcan capacidades y generen oportunidades para sus distintos grupos de interés.
Desde esta plataforma, la Educación Financiera parte de una premisa central: contar con información adecuada permite construir mejores planes de vida, administrar los recursos de forma más eficiente y tomar decisiones acertadas. Así, Diners Club promueve una visión que trasciende el conocimiento técnico y se conecta también con la capacidad de comprender el entorno, proyectarse y actuar con mayor claridad.
